Как заработать деньги на футболе?

Азербайджан

Магеррам ЗЕЙНАЛОВ Известно, что государства Южной Америки, такие как Бразилия и Аргентина, на данный момент бурно развиваются. Спортивный бизнес в этом государстве настолько развит, что ежегодно Бразилия «экспортирует» несколько сотен футболистов. Стоимость услуг выехавшего из Бразилии легионера нередко переваливает за 50 млн. долларов. В то же время известно, что на становление его как игрока столько средств потрачено не было. Обращаясь к европейскому опыту в вопросе экспорта игроков, мы можем поделить страны на четыре основные категории. В первую входят лидеры футбола – Англия, Германия, Испания, Италия, Франция. Вторая группа – Бельгия, Болгария, Венгрия, Голландия, Румыния, Португалия, Сербия, Турция, Хорватия, Чехия, Шотландия и т.д. Под третью категорию подпадают Албания, Дания, Латвия, Норвегия, Россия, Украина, Финляндия, Швеция и т.д. Четвертая группа – это аутсайдеры – Азербайджан, Андорра, Мальта, Узбекистан и т.д. Футбольные клубы и сборные государств первой из перечисленных выше групп настолько развиты, что способны покупать легионеров из стран второй и третьей групп. Страны, входящие во вторую группу, являются поставщиками игроков в первую группу, а также способны сами купить успешных футболистов из третьей группы. Соответственно, страны «третьего футбольного мира» являются поставщиками игроков в первую и вторую группы. Последняя группа стран практически не имеет развитой футбольной индустрии и потому не способна не только демонстрировать хорошую игру, но и, соответственно, сделать эту сферу доходной или, на худой конец, самоокупаемой. Самым ярким ответом на данный вопрос является пример голландских клубов. Если проследить историю национального футбола, то можно заметить, что какие-то этапы имеют обыкновение повторяться с завидной регулярностью. Ярчайший клуб страны тюльпанов «Аякс» примерно каждые 10 лет показывает чрезвычайно удачную игру, выигрывая либо Кубок УЕФА, либо Лигу чемпионов. Примечательно, что уже через год после столь успешных (вполне рекламных) игр эта команда может распасться, так как ее игроков покупают более богатые клубы, такие как «Барселона», «Реал», «Интер», «Манчестер Юнайтед», «Челси» (с недавних пор), «Бавария», «Боруссия». Причем за игроков платят «астрономические» для Азербайджана деньги. ИНОСТРАННЫЙ ОПЫТ Первая сторона нашей будущей медали – это возможность перенять чужой опыт. В этой связи азербайджанские клубы опять-таки могут обратить свой взор на «Аякс». У данной команды 25 запасных стадионов, где тренируется не одна тысяча детей. Конечно, не многие из них могут рассчитывать на карьеру футболиста в «Аяксе». В то же время в Голландии есть и другие весьма успешные клубы, которые охотно занимаются селекцией молодых футболистов. Сам же «Аякс», поставивший «на конвейер» подготовку юных спортсменов, уже многие годы является прибыльным клубом с колоссальным бюджетом. Пример «Аякса» показывает, что прерогативой развития национального футбола является создание юношеских школ-интернатов, в которых будут свои общежития, средняя школа с квалифицированными учителями, как минимум, два стадиона для тренировок, врачебное обследование. Кроме того, у юных спортсменов должно быть здоровое питание. В этой связи весьма актуальным являются слова бывшего наставника сборной Азербайджана Игоря Пономарев. «Как должен питаться футболист – жареной или вареной картошкой?» – спрашивал чемпион Сеульской Олимпиады. Безусловно, вопрос был риторическим, и он сам же отвечал: «У нас нет средств, чтобы кормить их даже чипсами». Едва ли проблема питания является менее актуальной в контексте создания детских футбольных школ. Ведь ребята начинают занимаются спортом с 6-7 лет, и юным футболистам необходимы правильная витаминизация, определенное число калории, фрукты, качественное растительное масло, мясо. Нужны также тренеры по функциональной и физической подготовке, психологи. Если исходить из реальных фактов, можно не сомневаться что футболист, посвящая тренировкам по 2 часа утром и вечером в течение 10 лет, каким бы слабым ни был, на голову опередит нынешних азербайджанских «звезд». Сегодняшние «мегастары» отечественного футбола считают себя мэтрами, гуру и богами данного вида спорта. Они получают 100 -150000 (а порой и 300000) долларов «подъемной» суммы, вдобавок к тому немалую зарплату, премиальные за победы и определенные ничьи. Футболисты, которые не прошли необходимой школы, которые не следили в должной мере за своим здоровьем, получают сегодня от клубов незаслуженно большие деньги. Ситуация здесь воистину абсурдная. Связано это с тем, что АФФА установила лимит на число легионеров в местных командах – на поле должно быть как минимум 8 отечественных футболистов. Последние, чувствуя свою «незаменимость», воспользовались этим для личного обогащения. Помимо создания спортивных школ-интернатов, необходимо пригласить и детских специалистов из-за рубежа. Тот же Игорь Пономарев является чемпионом Олимпийских игр 1988 года, которые прошли в Сеуле. Он, как известно, был наставником сборной Азербайджана, и именно в тот период наша национальная команда заработала максимальное количество очков за всю историю отборочных циклов. Играя в первенстве Швеции, И.Пономарев добился титула чемпиона этой страны. Став тренером, он привел юношеский клуб «Норчепинг», с которым выиграл золотые медали в качестве футболиста, к тем же вершинам. Соответственно, если Игоря Пономарева назначить наставником создаваемого юношеского клуба (на базе уже существующих клубов высшей лиги), это непременно даст свой эффект. В среднем азербайджанские клубы тратят на свое содержание 10-12 млн. долларов в год. Цель таких незаслуженно высоких расходов не ясна. АФФА называют данную политику трат ни много ни мало – «поднятием национального футбола». Но ведь если игроку 27 лет и клуб платил ему два года назад 5000 долларов, а сейчас платит 200000, он все равно ничему не научится. Такие траты не идут на пользу отечественному футболу, и данный «иждивенец» не имеет перспективы заработать на футболе больше. Для реанимации юношеского футбола И.Пономарев мог бы собрать команду зарубежных юношеских тренеров и начать работу в качестве директора юношеского клуба. Конечно, иностранные специалисты обойдутся АФФА в немалую сумму, которая, впрочем, не сравнима с теми средствами, которые тратит на свое «развитие» один только местный клуб. Уже через 10 лет «конвейер» заработает, и с него будут сходить десятки и сотни футболистов. Сильными станут как наша сборная, так и отдельные клубы, а, главное – бюджет. ТЕЛЕТРАНСЛЯЦИИ Другая сторона прибыльности футбольного бизнеса – телетрансляции. Сегодня АзТВ имеет права на показ матчей первенства Азербайджана, за что наша футбольная федерация получила от государственного канала 100000 долларов. В то же время сам АзТВ не может транслировать игры, ибо это невыгодно, так как телеканал не имеет возможности (а вероятно желания) платить за спутниковую связь за прямую трансляцию из Лянкярани или Евлаха за свой счет. Как же поступает в данной ситуации наш первый государственный телеканал? Для того чтобы поехать в район и в то же время окупить камеры, спутник, прочую аппаратуру, АзТВ получает деньги от конкретного клуба. Ситуация складывается почти трагикомическая. АзТВ не может не купить права на трансляцию чемпионата страны, так как отсутствие оной станет новым пятном на репутации национального футбола. В то же время уровень азербайджанских футболистов настолько низок, что у населения нет желания смотреть эти игры. А раз так, то АзТВ просто не получает рекламу, чтобы выручить хоть часть из потраченных средств. Примечательно, что тот же Lider транслирует матчи чемпионата Англии, а спонсором этого показа является Bank Standаrd. И тут на повестку дня встает вопрос патриотизма. Банки, страховые компании и прочие финансовые структуры постоянно говорят о своей готовности на любые жертвы ради развития спорта. В то же время «жертв» этих пока не видно. Понятно, что для банка 150000 долларов – сумма мизерная, однако вложение данных средств способствовало бы популяризации футбола. В то же время о такой популяризации можно говорить, только когда футбол начнет хоть немного развиваться. И деньги в этом случае появятся и у банков, и у прочих инвесторов. Тогда и  телетрансляции будут обходиться уже не в 100000 долларов, а в миллионы, и соответственно, окупятся с лихвой. ЕВРОКУБКИ Третья сторона медали – еврокубки. Как известно, становясь чемпионами страны, заняв второе место и став обладателем кубка наши команды начинают мнить себя героями. Стороннему же наблюдателю, не подхватившему данный «геройский» синдром, очевидно, что такое поведение – мания величия и «варение в собственном соку». Стоит отметить, что за каждое принесенное в копилку команды очко УЕФА платит деньги. Сумма за победу и каждый пройденный этап возрастает в определенной прогрессии. Обладатель Кубка Лиги чемпионов в итоге получает более 400 млн. швейцарских франков. Конечно, в год престижные команды тратят порядка 500 млн., однако они окупаются за счет трансляций, продаж игроков и др. ЗРИТЕЛЬ Четвертая сторона медали – трибуны. У нас они уже довольно долго пустуют, а билеты на чемпионат Азербайджана, по крайней мере в Баку, не продаются. Для наших команд настоящее счастье, когда посмотреть их игру приходят хоть несколько зрителей. Конечно, есть у нас и фан-клубы, которые, впрочем, таковыми не являются. Как правило, в них состоят молодые и ничем не занятые люди, готовые за обед за счет команды стать ярыми (почти английскими) болельщиками, чтобы покричать на трибунах одинаковые реверсивные лозунги. В лучшем случае местные «фаны» могут рассчитывать на поездку в регион на специально выделенном автобусе, где их будут кормить по дороге за счет все того же клуба. При этом сами «фаны», в подавляющем большинстве своем не знают даже гимна своего клуба. Традиционно настоящие фан-клубы имеют свои заведения, платят взносы на поездки и прочие расходы; нанимают отдельные самолеты, чтобы следовать везде за любимой командой. Наряду с улучшением качества футбола и ввиду полного атрофирования понятия «футбольный болельщик», необходимо также пропагандировать развитие фан-клубов. Первоначально, чтобы заполнить трибуны, можно устраивать денежные лотереи, но при условии отсутствия каких-либо махинаций. Например, не так давно в чемпионате Азербайджана ставкой в лотерее был автомобиль, а выиграл его в том самом с «Нефтчи» поединке исполнительный директор команды «Туран», которая была противником на встрече. Хотя честным путем можно было бы разыгрывать сумму, которую учредители игры получили от болельщиков. Скажем, если на стадионе собралось 700 человек, и билет при этом стоил 0,2 AZN, то выигравший будет счастливым обладателем 140 AZN. Тут, кстати, стоит отметить, что такая лотерея выглядела бы куда убедительнее, чем лицезрение картины, когда кто-то по ту сторону телевизионного экрана вынимает из барабана «счастливые номера». Можно было бы поначалу разыгрывать всю сумму, вырученную с билетов. А затем, при улучшении качества игры, и цены на билеты, и, соответственно, ставки, будут куда выше. В этом случае устроители игр могли бы, например, 20% суммы оставлять себе. БРЭНД Пятая сторона нашей победной футбольной медали – продажа брэнда. Шарфы, барабаны и прочие атрибуты «фан-шопа» являются одним из аспектов дохода нормальной команды. У нас же вся эта символика раздается бесплатно среди так называемых «болельщиков» и «фанов». Конечно, отдавая предпочтение  Рональдо или Вьери, вряд ли кто-то будет покупать майки с именем Рашада Садыхова. Однако даже сейчас есть иные пути для того, чтобы получать от нашего футбола хоть какую-то прибыль. В архивах просто не могут не сохраниться записи победы «Нефтчи» над «Андерлехтом». Есть записи и ничейной игры национальных команд Азербайджана и Португалии. Победа над сборной Швейцарии также будет весьма интересна зрителям. Диски эти уже сейчас можно было бы продавать большими тиражами. Напоследок хотелось бы отметить, что футбол в нашей стране, несмотря на все поражения местных команд, как был, так и остается популярным видом спорта. Об этом говорит хотя бы то, что тираж газеты «Футбол+», выходящей четыре раза в неделю, составляет 10000 экземпляров. Этот факт еще раз подчеркивает, что в случае успешного воплощения в жизнь, футбольный бизнес может стать чрезвычайно доходным и наверняка станет. Просто нужны СПЕЦИАЛИСТЫ, разбирающиеся в футболе, и, наверняка они придут в футбол. Уважаемые родители, если таковой интернат все же соорудят в Азербайджане не задумываясь отдавайте своих детей. Посредством этого интерната ваши дети станут и богатыми, и знаменитыми. А что еще нужно для родителя?! Авторы опубликованных материалов несут ответственность за подбор и точность приведенных фактов. Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.

Advertisement